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              記3月公司引進內訓之《中高層精鷹訓練營》培訓活動

                    中高層管理者是企業的核心人力資本和戰略性資源,也是企業發展的中堅力量。作為企業的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業的管理成效。因此,對企業中高層的培訓舉足輕重。
                    公司特別為各中高層制定了為期九個月的培訓計劃。2017年3月18日起中高層的培訓計劃正式開啟,公司特別邀請到華為、清華總裁班、聚成特聘績效專家——郭旭華老師,在公司二樓多功能廳為公司近八十位中高層領導開展了一次別開生面的《管理角色認知與結果第一》培訓活動。郭旭華老師是華為、清華總裁班、聚成特聘績效專家
                    中國實戰派薪酬績效、中層管理顧問、慧天下顧問首席顧問,有二十年以上企業經營和管理咨詢經歷,主導近百家企業人力資源咨詢項目;培訓企業數千家。因而對當今形勢下企業中高層所面臨的機遇與挑戰有著自己獨到的見解,也能提供給受訓者解決這些問題的思路和方法。
                    在郭老師快樂、啟發、實戰的培訓理念帶動下,所有參訓的領導積極踴躍地參與到團隊組建、小組討論、案例分析中,充分展現了軒飛揚管理層積極主動、高效執行的工作態度與辦事風格;與其同時,在管理中容易犯的錯誤也暴露無遺,像管理角色認知、結果導向、無法及時有效溝通、領導力不夠等。在老師的循循善誘下,所有學員都作出了深刻地反思與總結,并提出了日后改善方案。不得不說時間飛逝,此次培訓最后在所有學員熱烈的掌聲和對下次培訓的熱切期待中圓滿結束。
                    中高層領導更是在培訓后將學習成果加以整理升華,并在所屬部門進行內訓推廣,以此提高整個團隊的管理水平,在這次培訓模式和管理行為是值得我司所有管理人員肯定、借鑒及學習的。期待下次更為精彩的培訓課程!


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